ПРОДАЖИ
1. Постановка SMART целей проекта
Анализ продуктовой линейки
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Декомпозиция плана продаж по продуктам
Определение точек A, B, C
Постановка плановых KPI
Составление плана достижения целей проекта2. УТП
Определение и сегментация целевой аудитории
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Анализ предложений конкурентов
Разработка Уникального Торгового Предложения3. Платформа бренда
Ценностный образ бренда
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Цели развития
Разработка центральной стратегии развития
Выявление ЦА4. Упаковка продуктов
Формирование грамотной продуктовой линейки
Маркетинговая стратегия подачи и описания продукта
Создание Customer Journey Map
Подготовка альтернативных гипотез для A/B/N тестов
Создание посадочных страниц
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
5. Поисковое продвижение и трафик
Создание семантического ядра для поиска и сетей
Настройка ретаргетинга и ремаркетинга
Создание эффективных объявлений
Настройка веб аналитики и промежуточных целей
Оптимизация семантического ядра
Корректировка стратегий показа
Расширение семантики в ширину и глубину
Корректировка ставок на основе KPI
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6. Создание воронки продаж
Разработка стратегии повторных касаний
Подготовка лидмагнита
Создание подписных страниц
Разработка цепочки onboard писем
Интеграция системы email маркетинга
Создание 2-х шаговой продающей связки
Загрузка и сегментация готовых баз клиентов
Создание цепочки дожима зависших клиентов
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
7. Создание панели управления продажами
Настройка отслеживания заявок и звонков с сайтов
Внедрение системы сквозной аналитики
Интеграция с CRM системой
Подготовка realtime dashboard для руководителя
Разработка регулярной системы отчетности
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
8. Еженедельный брифинг с командой
Еженедельное совещание с командой проекта
Контроль соблюдения плановых KPI
Разработка гипотез для еженедельного спринта
Формирование еженедельных задач команды
Контроль действий команды на достижение целей
Контроль внешних подрядчиков
Подготовка и презентация еженедельного отчета
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
9. Контроль работы отдела продажАудит причин проигрыша сделок
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Доработка рекламы и оффера по результатам аудита
Анализ качества обработки звонков менеджерами
Анализ скриптов и качества менеджеров конкурентов
Построение гипотез по доработке скриптов продаж10. Формирование отдела продаж
Создание книги продаж
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Найм руководителей и менеджеров
Разработка скриптов продаж
Создание эффективной системы мотивации
Внедрение бизнес процессов
Определение плановых KPI
Подготовка рабочих мест11. Управление отделом продаж
Обеспечение выполнения плановых KPI
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
Контроль и улучшение качества работы менеджеров
Управление кадрами (увольнение и найм новых12. Маркетинг в соц.сетях
Создание стратегии и постановка целей
Поиск каналов
Разработка контент-плана
Ведение продаж через соцсети